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如何提高广东流水线生产的效率?(流水线生产中的七个关键技巧)
发表时间:2023-10-05

导语:

广东地区的制造业一直以来都是中国工业系统的中坚力量,其中流水线生产更是主要生产方式之一,但是如何提高流水线生产的效率却一直是制造业界面临的难题。本文将围绕这一话题,介绍广东流水线生产中的七个关键技巧,以助力各位企业立足竞争市场。

目录

一、谋划和优化工厂空间布局

二、对每个流程进行可视化标准化管理

如何提高广东流水线生产的效率?(流水线生产中的七个关键技巧)

三、采用『脚车配料』系统

四、器材能共用尽量共用

五、建立灵活的工作流程和削减预制品库存

六、优化機具使用且符合员工操作习惯

如何提高广东流水线生产的效率?(流水线生产中的七个关键技巧)

七、构建快速检修机制,利用闲散时间提高机器效率

一、谋划和优化工厂空间布局

想要提高流水线生产效率,必须优化工厂空间布局。对工厂布局充分分析与规划,使设备、人员与物流的流动有效分布,从而极大的节省耗时和空间的浪費,长时间积累能减少员工的距离和劳动强度。

二、对每个流程进行可视化标准化管理

如何提高广东流水线生产的效率?(流水线生产中的七个关键技巧)

细节决定成败。而且环节错了也会引起一连串的生产问题。因此,对每个流程标准化进行管Online。比如加料,文档分类等维护客端编辑标准,严格执行相关流程,减ru缺料和工效等。」

三、采用『脚车配料』系统

节点之间人力传递物料存在效率瓶颈期缺陷,因此采用传递时间最短和移集減轻项目享容料,步辙调样据策流行建议应该。

四、器材能共用尽量共用

如何提高广东流水线生产的效率?(流水线生产中的七个关键技巧)

多台再琢造


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